Nisja e një biznesi është emocionuese dhe ndoshta do të jetë një nga vendimet më të rëndësishme të jetës suaj. Tani që keni vendosur se ideja juaj e biznesit është e realizueshme dhe keni identifikuar tregjet e mundshme, është koha t'i hyjni punës konkrete për themelimin e biznesit tuaj. Një biznes i suksesshëm mbështetet në planifikim të mirë, prandaj para se të investoni kohën dhe paratë tuaja, siguroni planet dhe sistemet e nevojshme. Gjëja e parë që duhet të bëni para se të filloni është hartimi i një plani biznesi. Ky është një veprim i mençur, ashtu si kontrolli i thellësisë së ujit përpara se të hidheni në të!
A jeni një Njeri Biznesi apo një Sipërmarrës?
Sipërmarrja mund të përkufizohet si "aftësia për të identifikuar mundësitë dhe për të krijuar burime për t'i shfrytëzuar këto mundësi." Sipërmarrja bën që çdo gjë të ndryshojë drejtim. Qasje të reja zbulohen dhe zhvillohen.
Një sipërmarrës krijon biznese të reja dhe e organizon tregun në një mënyrë të re.
Sipërmarrja është akti dhe arti i të qenit sipërmarrës apo dikush që ndërmerr inovacione ose prezanton gjëra të reja, financa dhe mprehtësi biznesi në përpjekje për të shndërruar inovacionet në mirëqenie ekonomike. Forma më e dukshme e sipërmarrjes është nisja e një kompanie të re (startup), por vitet e fundit koncepti është zgjeruar për të përfshirë forma sociale dhe politike të sipërmarrjes. Kur sipërmarrja përshkruan aktivitetet e një kompanie ose organizate të madhe, ajo quhet "intrapreneurship" (sipërmarrje e brendshme). Aktivitetet tregtare ndryshojnë ndjeshëm në varësi të llojit të organizatës dhe kreativitetit të përfshirë. Sipërmarrja varion në shkallë nga projekte individuale deri te ndërmarrje të mëdha që krijojnë shumë mundësi punësimi. Shumë sipërmarrje me "vlerë të lartë" kërkojnë kapital sipërmarrës ose financim nga "investitorët engjëj" (kapital fillestar) për të rritur kapitalin për ndërtimin e biznesit. Kohët e fundit, koncepti është zgjeruar për të përfshirë iniciativa si sipërmarrja sociale, politike ose e njohurisë.
| NJERI BIZNESI | SIPËRMARRËS |
| Nis një biznes nga një ide ose koncept ekzistues | Nis një biznes nga ideja ose koncepti i tij unik |
| Ka shumë rivalë në biznes | Rivali i vetëm në biznes është vetvetja |
| Fokusohet te konkurrenca | Fokusohet te bashkëpunimi |
| Është gjithmonë i zënë me ecurinë e biznesit të tij | Është i zënë vetëm me përgatitjen e ndërmarrjes së tij të re |
| Nuk ka kohë të mjaftueshme për familjen dhe jetën personale | Ka shumë kohë për familjen dhe jetën personale |
| Biznesi i tij i mundëson jetesën | Ai i jep jetë biznesit të tij |
| Tradicional | Inovativ dhe revolucionar |
| Qëndron i sigurt | Ndërmerr rreziqe dhe është llogaridhënës |
| I shqetësuar | I emocionuar/entuziast |
| I orientuar drejt fitimit | I orientuar drejt njerëzve (punonjësve, klientëve, publikut) |
| Ka të ardhura ose fitim aktiv | Ka të ardhura ose fitim pasiv |
| Punëson njerëz për të rritur produktivitetin e biznesit | Punëson njerëz për t'u dhënë atyre produktivitet |
| Lojtar i tregut | Lider i tregut |
| Nuk e ka arritur ende lirinë financiare | Ka arritur lirinë financiare |
| I jep rëndësi vetëm një pjese të botës së biznesit (atomistik) | I jep rëndësi botës së biznesit si një të tërë (holistik) |